企业保障

按中小企业真实运作方式进行保障检视。

梳理维持生意运转的资产、活动、人员与依赖关系。

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01

建立简单风险地图

从场所、设备、存货、收入依赖、合约与客户互动开始。

02

优先处理可能中断营运的风险

不同风险的可能性、影响与急迫性不同;有结构的对话帮助老板决定重点。

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